我是無毒農的逸峰，祝大家新年快樂。
回顧過去九年，無毒農雖然持續成長，但生鮮產品利潤一直很薄，甚至時常面臨虧損，特別是2024年。這讓我深刻意識到，一家無法盈利的公司難以持續發展，也難以為工作夥伴、消費者和農民提供穩定的生活。因此，去年我們做了一些調整和嘗試。我們提高了九年來未曾調整過的免運門檻，甚至取消了無毒農的起家產品「週配水果、蔬菜箱」。我們也開始嘗試直播，最遠的一次直播是在澎湖，這次經驗讓我發現台灣不僅水果豐富，漁獲更是多樣且美味。這些調整當下帶給團隊很大的負擔跟壓力，但現在回頭來看，成果都是正向的。
在大通貨膨脹的年代，無毒農也微調了產品價格。我們知道，低價競爭從未是無毒農的強項；無毒農的核心在於提供安心的農產品。僅2024年12月，我們就進行了829次檢驗，全年約一萬次檢驗，每次成本估算500元（北農單次800元）。雖然成本高達497萬元，但考慮到我們7%的不合格率，一年中我們阻止了700項以上農藥超標的產品上市跟吃下肚，這筆投入還是非常值得的。
（2024年12月的數據為：總檢驗量 829 項，ND未檢出 29%，無毒農標準 52%，國家標準 12%，不合格率 7%。也就是無毒農有 19% 的蔬果不能上架銷售，這些都是安心把關的成本，也是我們經營最大的挑戰，跟無法獲利的主因）
另外，有農粉私下詢問，無毒農是否人員流動較大。確實如此，少子化使得人才難尋，流動率也較高，甚至有整個部門團滅。儘管今年有大量人員變動，新加入的團隊成員不僅扛住壓力，還創造了佳績，使我們的業績超越疫情期間的高峰，所以我特別要感謝這群幕後夥伴。
最後，雖然還未能達成帶大家去歐洲的夢想，但我希望在無毒農十周年時，能繼續得到大家的支持。
再次祝福所有的農粉新年快樂，感謝各位的持續支持。
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