立案字號:台內團字第1070087702號
-蔬果週報-
【前進中央大學電機系分享 社會工作者的多重宇宙】育幼院蔬果配送第466週
  • 2025/10/16   作者-Yi
【前進中央大學電機系分享 社會工作者的多重宇宙】育幼院蔬果配送第466週
上個禮拜,等家寶寶協會來到中央大學電機系,和電機系大一的同學介紹育幼院孩子的背景,以及協會在做的事。這是協會第二次受邀來到中央電機系,電機系的同學雖然未來沒有太高的機率會從是公益的工作,但是同學們依然認真聽講,並在QA時間踴躍發問。
其中一個同學的問題讓我們印象深刻,同學問:「機構裡真的會有霸凌事件嗎?」執行長子瑜回答:「打架、吵架這樣的事情在每一個團體都會有,一開始只是普通的爭執,如果制度完善的機構能及時阻止、化解就沒事了。但如果機構沒發現,或生輔員放任就會變成嚴重的霸凌問題,所以並不是每個機構裡孩子的不合都會演變成霸凌事件。」

▲等家寶寶協會來到中央大學分享

除了這個問題,同學也問了很多,例如:「在非營利組織工作都要很有熱忱嗎?」「育幼院孩子都找什麼工作?」「育幼院孩子讀大學的比例高嗎?」等種種問題都反映出大家對育幼院的好奇!

期待下次還有機會再去到中央跟不同系的同學分享公益喔!


▲同學們在QA時間踴躍發問
 

長源企業參與等家寶寶協會公益行動 中南部農場活動日記

這次等家寶寶ESG小編特派活動,感謝中南部長源企業的夥伴們參與等家公益行動,走訪了台中、嘉義、台南與高雄的四個農場,收穫滿滿、趣味十足!

第一站|台中城市耕農雞

由阿雞老師帶領我們認識「麻芛」,還導覽農場其他作物,如茄子、玉米筍等。企業志工們親手採集麻芛,經過撕、揉、去苦、煮,再冷凍包裝,大家都說過程就像在「洗衣服」,超酷的!參觀小黃瓜溫室時,大家直呼漂亮,對農場循環及無毒農法有了更多了解。


▲認識「麻芛」

▲經過撕、揉、去苦、煮,再冷凍包裝,大家都說過程就像在「洗衣服」

第二站|嘉義水耕溫室

由安東尼老師與艾瑪老師帶領做溫室導覽,分享水耕的秘密與栽種技巧。企業志工體驗將種子一粒粒放入泡棉,覺得超累,但老師說「將健康帶給家人就很有動力」,大家紛紛拍手讚嘆。艾瑪老師示範將水耕菜加入牛奶與水果做綠拿鐵,很多人原本不敢喝,結果都說「超好喝!」老師還分享健康飲食的重要性,讓大家收穫滿滿。


▲溫室導覽

▲企業志工體驗將種子一粒粒放入泡棉

第三站|台南阿中生態農場

阿中老師與燕子老師帶大家體驗撥乾燥玉米,企業志工們一開始哀號不斷,結果學到技巧後很快上手。接著餵雞環節超有趣,各國雞亮相,有烏骨雞、梵谷雞、日本雞,大家直呼「好可愛!」最後老師示範農務專用無人機種玉米與噴益生菌,企業志工目瞪口呆,大家都說「太棒了!」


▲體驗撥乾燥玉米

▲老師示範農務專用無人機種玉米與噴益生菌

第四站|高雄昱禾樂農場

企業志工體驗種小番茄與湯圓製作,先是辛苦後得到甜美成果。秀玲老師帶領企業認識南部農場,在農場生態導覽看到很多特農作物!有醜檸檬、香水檸檬,百香果、奇異果等!農場讓企業夥伴自己動手做湯圓超有成就感,還能用農場植物染色,大家玩得不亦樂乎說原來農場有那麼多可以知道的東西!


▲企業志工體驗種植

▲企業夥伴自己動手做湯圓

這次的農場行程,不只是動手做,更透過老師們的分享,了解了循環農法、健康飲食與農作樂趣,企業志工們收穫滿滿,也對友善農業與社會公益有了更深體會。最後感謝長源汽車夥伴參與,後續等家寶寶將農作物給育幼院孩童,讓他們吃到企業親自種的農作物!將愛散播出去~

了解更多企業活動:/Baby/CSRPromotion


▲長源企業總經理(右)受贈等家寶寶協會的感謝狀
 

等家寶寶工作日誌

在等家寶寶協會的日常工作裡,我們面對的「夥伴」非常多元:有育幼院、企業、志工、廠商、捐款人、合作單位……他們不只是合作對象,更是與協會互相影響、彼此成就的「利害關係人(Stakeholders)」。但也因為我們服務的族群多、需求型態廣,不同組別之間有時難免會遇到「合作方向不一致」甚至「資源利益衝突」的狀況。為了讓未來溝通更順暢、合作更有效率,我們特別發起一場內部交流活動——「利害關係人地圖繪製」!

10/14中午,大家齊聚會議室,邊吃午餐邊進入主題。各組夥伴帶著事前列出的利害關係人名單入場,像是育幼院與社福機構、企業CSR單位與合作商家、志工(一般/VIP)、贊助人與捐款人、專業廠商、活動合作夥伴……等角色。大家邊吃邊聊,現場氣氛活潑又專注,完全是「有料、有笑、有收穫」的午餐會!


▲大家齊聚會議室,邊吃午餐邊進入主題

等家寶寶協會執行長子瑜首先帶大家釐清「利害關係人」的定義:「凡是會影響協會、或會從協會獲得影響、資源、合作或利益的人與組織,都屬於利害關係人。」舉例來說,育幼院既是服務對象,也是合作方;企業可能提供資源,也可能提出活動需求;志工是執行夥伴,也會影響活動體驗;廠商提供支援,也影響品質與時程;捐款人是支持者,同時也關心協會運作成果!這次會議不是要貼標籤,而是要找出「每個角色應被如何看待」以及「遇到衝突時誰優先」。

我們採用 Mitchell、Agle & Wood(1997)的利害關係人模型三大指標進行分類,依據合法性(Legitimacy)、急迫性(Urgency)、權力性(Power)這三項屬性,利害關係人可組成七種類型:

🔹單一屬性(低影響力,需要管理):潛伏型、索求型、自主型

🔸雙重屬性(中度影響力,需要平衡):主控型、依賴型、危險型

⭐三重屬性(高影響力,須優先回應):決定型

會議中,各組開始把手中的利害關係人貼到分類圖中,現場貼紙貼滿白板、討論熱烈~這次交流中,我們也一起分享發生衝突的情境如何解決,透過模型分類,我們逐漸釐清:「當衝突發生時,還可以參考屬性、權責與影響層級。」會議結束後,大家也透過協作連結把利害關係人名單貼到地圖中,未來這張利害關係人地圖,將協助我們在活動決策中的溝通順序更清楚、衝突處理更有依據、資源媒合更有效率~


▲各組開始把手中的利害關係人貼到分類圖中

同一條路上,角色不同,但方向一致,這場討論不是要分彼此,而是讓每個組別都知道,在協會的合作網絡中,我們服務的不只有孩子,也包含每一個與我們同行的人。未來我們仍會持續優化滾動調整這份地圖,讓協會的每一次協作、媒合、溝通,都更順利、更有默契!
 

等家寶寶蔬果時間

▲照片來源:信望愛少年學園

▲照片來源:愛慈社福基金會

▲照片來源:愛在家園
 

水果配送狀況

提供47間育幼院/安置機構一週所需的蔬果,陪伴育幼院孩子健康長大!

本週配送品項有:

◎蔬菜:富世葉菜、堤岸玉米筍、季明有機地瓜、市場濱江大黃瓜、市場濱江扁蒲、市場濱江馬鈴薯、市場濱江佛手瓜、市場濱江玉米筍、市場濱江地瓜

◎水果:林俊傑日陞木瓜、許家紅妃木瓜、江媽媽珍珠芭樂、良森果園金冠蘋果、田蜜心滿天星百香果、濱江蔬果美濃瓜、濱江蔬果西瓜、濱江蔬果紅肉火龍果、濱江蔬果青皮柳丁、濱江蔬果青皮椪柑、濱江蔬果西施柚、濱江蔬果火龍果、濱江蔬果甘露梨、聰明行進口蘋果




 

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