在冷靜的商業邏輯之外，企業也能成為溫暖社會的一束光。經登企業近年來積極投入公益行動，從實地參與等家寶寶協會的蔬果包裝與農場活動，到內部發起物資募集，這不僅是一種善意的表達，更是一種責任的實踐。
透過成立慈善捐贈委員會，制度化推動企業社會責任（CSR）與ESG理念，經登希望將「愛與行動」融入日常文化。一起看看他們如何從一場場公益參與中，找到企業的溫度與社會的連結，也傳遞出一個信念：每一份微小的善意，都有機會改變孩子的未來，照亮他們成長的旅程。以下為訪談經登企業總經理陳秉男的內容分享
與等家寶寶合作的契機？
陳總經理：其實我們一直以來都很關注社會公益和企業社會責任（CSR）的議題，而我們在去年正式成立了「慈善捐贈委員會」，目的是希望能夠更有系統地規劃與推動企業在公益方面的參與。這次與等家寶寶協會的合作，就是透過委員會同仁在進行公益資源盤點與資料蒐集時，發現了這個非常有意義的ESG方案。我們認同協會的理念，也與我們企業關注的社會責任方向相當契合。經過進一步了解和接洽後，我們就決定投入資源，讓更多經登的同仁可以透過實際支持，一起為育幼院的孩子們付出一份心力。
▲經登企業董事長（圖中）與總經理（圖右）
參與等家寶寶活動的經驗分享
陳總經理：這兩場活動很巧的都遇到下雨（笑），當初我們參與了「為孩童把關包蔬果箱」這個活動，其實是第一次真的身體力行參與公益活動，以往都是透過捐款、捐物資方式來實現愛心。那天我們的同仁從挑選紙箱、拿取蔬果、秤重、封箱到貼標籤，才深刻感受到，這些看似簡單的動作，其實背後都關係著每家育幼院是否能準時收到新鮮、安心的蔬果，這讓我們對於「食物與愛的連結」有了更深一層的體會。
▲經登企業夥伴參加「為孩童把關包蔬果箱」活動，認真做好每一個環節工作，只為讓育幼院孩子吃到新鮮無毒蔬果
而在「莓好童年」的活動中，我們有機會能到等家寶寶合作農場，將採摘的草莓全數捐贈給育幼院，跟同仁們在工作之餘，還能透過這個專案活動一起體驗手作，那種純粹的心意和當下片刻反璞歸真之感，是很棒的體驗。很多同仁回來後都說，這不是一般的企業志工活動，而是一次重新認識「社會責任」的機會。
這兩場活動也讓我深刻體會到，原來一件看似簡單的小事，也可以為孩子們的生活帶來實質的幫助。
▲「莓好童年」活動，經登夥伴將當日採摘的草莓全數捐贈給育幼院
活動中，印象特別深刻的時刻或感動的故事？
陳總經理：「包裝蔬果箱」是我們第一次與等家寶寶協會合作的活動，因此印象特別深刻。一開始參與的人數僅有六位慈善委員，擔心人手不足會延長作業時間，我們又緊急召集了四位愛心同仁加入。每位同仁都有負責的育幼院蔬果訂單，看似簡單的任務，實際上從選取品項、拿取正確數量，到仔細檢查蔬果的新鮮度，每一個環節都馬虎不得。
大家分工合作、互相支援，默契十足，最後再將一箱箱蔬果搬上籠車。即使過程中汗流浹背、滿身狼狽，大家依然堅持到最後一刻，因為心中都清楚知道，這些蔬果箱承載著孩子們健康成長的重要希望。
結束後，同仁們還笑著打趣說：「這比我們公司的產線作業還要累人呢！」XD
雖然辛苦，卻是一場讓人滿心充實又感動的體驗。
▲經登夥伴分工合作、互相支援，即便辛苦也堅持到最後一刻，因為這些蔬果箱承載著孩子們健康成長的重要希望
而「莓好童年」這場召集全公司共襄盛舉的慈善活動，在這陰雨綿綿的天氣，看著這些平日與公司一同打拼的同仁們，有些更是帶著自己的孩子來參與，這份凝聚力本身就令人感到無比欣慰與感動。
雖然採草莓的經驗大家或許不陌生，但這一次，卻是第一次為了愛、為了公益而出發。場地裡充滿了淡淡草莓香氣與同仁們製作果醬的歡笑聲，溫馨又有愛，雖天公不作美，細雨不斷，但每張笑臉都像陽光一樣燦爛。
▲即便當天天公不做美，為了公益採草莓，企業夥伴們都感到無比欣慰與感動
目前是否有規劃其他相關的公益行動或合作計畫？
陳總經理：參與這次活動後，我們更加堅信，企業的力量能夠帶來深遠且正向的影響。我們始終希望，這份關懷不只是一次性的付出，而是能夠長期且穩定地陪伴孩子們的成長旅程。除了與「等家寶寶協會」合作外，我們也與多個育幼院慈善機構攜手合作，包括「天主教福利會」與「伯特利全人關懷協會」，透過每季穩定的物資捐贈，幫助孩子們在無後顧之憂的環境中茁壯成長。
去年夏天，我們也實地參與了伯特利全人關懷協會舉辦的夏令營活動，親眼見到孩子們自信地站上舞台表演，認真學習、熱情生活，這些動人的畫面讓我們更加深刻地體會到——ESG不僅是企業責任，更是一件充滿意義的事。
延續這份關懷與行動力，今年年初，我們在公司內部發起了一場物資募集活動，號召同仁捐出不再使用但仍保存良好的衣物、包包、鞋子與書籍，希望將這些資源送到真正需要的人手中。最終，我們共募集了七大箱的衣物、包包與鞋子，全數捐贈給「心怡舊衣回收」，為環境永續及社會資源再利用盡一份心力。
另有八箱書籍則交由二手書店整理後販售，並將所得金額全數捐贈予「陽光基金會」，支持燒傷及顏損者的復健與生活重建。這場由全體同仁熱情參與的活動，不僅展現了團隊的凝聚力，也讓我們再次看見：每一份微小的善意，都能匯聚成改變社會的力量。
目前公司內部正在規劃與等家寶寶協會持續深化合作，像是定期認養蔬果箱、支持孩子們生活所需，並且也在評估未來是否能以企業志工日的形式，讓更多同仁有機會親身參與陪伴活動。
此外，我們也正在評估擴大內部公益參與的方式，例如：設立公益假日、鼓勵員工定期投入志工服務，希望讓公益成為公司文化的一部分，讓愛與行動持續傳遞下去。未來，只要有機會，我們都希望能用實際行動陪伴更多孩子走過成長的每一段路。
在推動這些活動的過程中，是否遇到過挑戰？
陳總經理：主要面臨的挑戰是預算分配與人力資源的安排。由於我們是依附在公司體制內成立慈善委員會，而非獨立運作的基金會，因此委員會成員皆由公司內部員工兼任，必須在本身既有的工作職責之外，額外投入時間與心力來規劃與執行各項慈善事務。
年度的公益預算則是根據公司每年營運狀況，提撥固定比例作為慈善資金，因此我們必須在公益資源與公司其他業務需求之間，取得適當的平衡。
如何在有限的資源下，確保每一分預算都能發揮最大的效益，尤其是當我們希望提供育幼院孩子們持續而穩定的支持時，這成為一項需要細緻規劃與持續調整的重要挑戰。
以這次「莓好童年」活動為例，公司原本希望能號召全體員工一同參與公益行動。然而，在籌辦一場大型活動時，考量的層面不僅是活動內容本身，還包含交通接駁與餐食安排等細節。由於慈善委員會的經費只能以「捐贈」名義列入會計帳目，相關的交通與餐食支出則無法直接報帳，這也是一個挑戰。
為了解決這個問題，我們最終與公司福委會合作，將公益活動納入福委會規劃的一日遊行程中，藉此統一安排交通與餐食費用，不僅妥善解決了財務上的限制，也順利推動更多同仁投入這場有意義的公益行動。
在推動公益與ESG行動時，認為最重要的關鍵因素是什麼？
陳總經理：我們相信，企業的成功不僅來自於經濟成果，更來自於對社會責任的承擔。持續投入公益、實踐ESG精神，對我們而言，不只是「選擇」，更是「必須」。對經登來說，公益並非僅是單次性的捐助或活動，而是融入企業文化的一部分。我們希望以穩定且持續的方式支持弱勢族群，尤其是育幼院孩子們的健康成長與未來發展。
只要企業用心規劃、真誠投入，無論規模大小，每一次的行動都能在員工心中、在受助者心中種下善的種子，並持續擴散這份影響力。
想鼓勵育幼院孩子的話
親愛的孩子們：你們每一位都是獨一無二、閃耀光芒的存在。
即使成長的路上可能會遇到一些挑戰與困難，但請相信，這些經歷會成為你們堅強的養分。
在你們的心中，永遠擁有無限的可能，只要懷抱希望、勇敢前行，就一定能走出屬於自己的精彩人生。
也希望你們知道，不只是身邊的老師、照顧你們的人，還有很多社會上的叔叔阿姨們，都默默地關心著你們，並且相信你們有能力去追逐夢想、創造未來。
願你們始終帶著微笑與自信，勇敢去愛、去夢想、去成就自己最想要的世界！
▲經登企業的志工夥伴們
你可能也有興趣...
【速報！圓夢計畫講座＆手作體驗開放報名！】育幼院蔬果配送第450週/Baby/ArticleDetail/8210/
【凱閎國際】下田種心，與等家寶寶一起從土地出發的溫柔學習｜公益活動、企業ＣＳＲ
/Baby/ArticleDetail/8205/
全台育幼院名單＆最新需求：幫助弱勢孩童，公益捐款、捐贈物資、志工招募
Baby/ArticleDetail/6175/
